本网消息（图/吕惠萍  文/杨婷宇）2025年9月29日，天信（中电如将）产业学院隆重召开“9月工作总结暨10月工作部署会议”。会议围绕开学以来各项工作推进情况展开系统梳理，并对下一阶段重点任务作出部署。院长张晓翠、院长助理文锦、信息与自动化学院党支部书记姜弦、智能交通产业学院教学副院长蒋传宇、学生科副科长吴逢德、智能制造产业学院教学副院长黄雪花、学生科副科长徐瑞及骨干教职工易文峰老师参会。

一、工作汇报：聚焦问题、精准施策

会议伊始，交通和制造学院负责人分别就开学以来的工作任务完成情况作了详细汇报。汇报内容涵盖教学运行、学生管理、校企合作、实训基地建设等多个方面。各负责人不仅总结了已取得的阶段性成果，还重点剖析了未完成任务的原因，提出了切实可行的解决方案，并就需二级学院协调支持的事项作了说明。整体来看，学院开学工作平稳有序，但在资源整合、跨部门协作等方面仍面临挑战，亟待进一步优化机制、凝聚合力。

二、工作部署：明确方向、突出重点

在听取汇报后，张晓翠院长对两个产业学院的工作进行了全面点评。她充分肯定了开学以来各项工作负责人付出的努力和取得的成绩，同时针对存在的问题和不足，要求相关工作负责人强化责任意识，采取有利措施，加快工作节奏，取得工作成效。

围绕10月份的重点工作，张晓翠院长从以下几个方面进行了部署：

深化教学改革：持续推进“三教”改革，重点推动项目化教学，强化实践教学环节。

加强校企合作：要求各专业主动对接行业龙头企业，力争在校企合作方面取得实质性突破。

筑牢安全防线：特别强调实训安全管理、学生安全与学生心理关怀，完善应急预案，确保产业学院的安全稳定。

张晓翠院长强调，10月是承上启下的关键月份，各项工作必须提前谋划、狠抓落实，确保年度目标任务高质量完成。

三、领导要求：提升格局、强化协同

随后，姜弦书记对后续工作提出补充要求，并围绕干部队伍建设，强调了四点核心要求：

强化大局意识：要求各级领导干部自觉站在学院发展全局思考问题、推进工作，确保各项决策与学院整体战略同频共振。

加强人际沟通：倡导开放、坦诚的沟通氛围，打破部门壁垒，通过有效沟通凝聚共识、形成合力。

善于整合资源：不仅要盘活校内资源，更要积极开拓社会与企业资源，为学院发展争取更广阔的平台和更有力的支持。

树立“强我利他”思维：在提升自身能力的同时，要乐于成就他人、帮助团队，营造协同共进、互助共赢的良好组织生态。

姜弦书记指出，这四点要求是干部履职尽责、担当作为的重要基础，也是推动学院内涵式发展的关键软实力。

本次会议既是一次务实的工作推进会，也是一次深刻的思想动员与能力提升会。通过本次会议学院统一了思想，明确了方向，凝聚了力量，为中电如将产业学院下一阶段各项工作的扎实开展奠定了坚实的基础。与会干部纷纷表示，将以此次会议为契机，深刻领会“四好”要求，不断提升自身综合素质与履职能力，为产业学院的高质量发展贡献更大力量。

来源单位：智能交通产业学院

审核单位：智能交通产业学院